О развитии

                                                                          Уважаемые друзья!

 В этом разделе будут размещаться авторские статьи и ссылки на них Российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития" и статьи других наших партнёров, касающиеся развития человека, его тела и духа, развития компаний, коллективов, региона, страны. Совершенствуйте себя, обретайте новые качества для того, чтобы вы стали сильнее, чтобы окружающая жизнь стала лучше и интересней. Мы надеемся, что в этих статьях и публикациях вы почерпнёте для себя что - то полезное. Читайте, думайте, анализируйте и развивайтесь. Успехов!

     И.Н.Лашманов, Председатель Совета Челябинского регионального общественного движения "Развитие региона".

 

    Директор по развитию: как не остаться беззубым среди акул.

1.Директор по важному и несрочному.

2.Система мотивации директора по развитию.

3.Манифест директора по развитию.

4.Семь книг с полки директора по развитию.

5.Оскал Дориана Грея или Главный вызов директора по развитию.

6.Секрет успешного директора по развитию - стратегия быстрых побед.

7.Главное компетентностное требование к директору по развитию.

    Стратегическая сессия: лучшие практики.

8."Знаю я, что такое стратегические сессии, бывал: соберёте людей, зададите вопросы, все разойдутся и толку никакого!"

9."А оно мне надо?"- кто в компании инициирует стратегическую сессию?

10.Как подготовить и провести стратегическую сессию для компаний из сферы профессиональных услуг: медицина, недвижимость, консалтинг, образование, юриспруденция.

11.Стратегическая сессия: проводить самим или приглашать внешнюю команду?

12.Проведите стратегическую сессию- и вы узнаете, где ваша прибыль.

13.Как организационно закрепить успех, достигнутый на стратегической сессии?

14.Не наступайте на грабли, или сделайте свою стратегическую сессию более продуктивной.

15.Стратегическая сессия как катализатор создания инфраструктуры по управлению потоком постоянных изменений.

16.Размышления генерального директора на стратегической сессии.

17.План проведения стратегической сессии.

18.Бизнес- план на салфетке, или как подготовить убедительный доклад на стратегическую сессию.

19.Жизнь компании после стратегической сессии.

20.Жизнь компании после стратегической сессии.

21.Почему я не фасилитатор.

22.Стратегическая сессия как временная матричная структура компании.

23.Кого приглашать на стратегическую сессию?

24.Почему топ-менеджеры противятся проведениюстратегической сессии, а их компании при этом топчутся на месте?

25.Где проводить стратегическую сессию?

26.Проведите стратегическую сессию с опорой на методологию.

27.Провели стратегическую сессию-а какие гарантии.

28.Подходы к проведению стратегических сессий: первая попытка классифицировать хаос.

29.Секрет успешной стратегической встречи.

30."Где деньги,Зин?"- Три волны результатов по итогам стратегической сессии.

31.Есть ли в вашей компании Баба-яга, или как оценивать стратегическое альтернативы?

32.Насколько жёстким должен быть регламент стратегической сессии?

33.Болезни стратегических сессий.

34.Как уговорить директора провести стратегическую сессию?

35.Управленческое анкетирование как технология первого приближения к новому стратегическому образу компании.

36.Первое правило Бойцовского клуба, или как срежиссировать эффективную стратегическую сессию.

37.Когда лучше проводить стратегическую сессию: до или после крупного решения, которое предстоит компании?

38.Секркты успешной подготовки к стратегической сессии: личная ответственность, децентрализация, асинхронное взаимодействие.

39.Мифология стратегического менеджмента.

40."Знал бы прикуп, жил бы в Сочи..."

41.Как провести "срез" достигнутого, или что такое контроллинг.

    Стратегия: заметки в блоге профессора А.Н.Сазановича.

42.Что такое стратегия и что такое не стратегия? Противоречие между объективной реальностью для стратегии и жизненными желаниями самого собственника.

43.Что такое стратегия и что такое не стратегия? Почему так важно само понятие о стратегии, и как же самому не обмануться в нём?

44.Что такое стратегия и что такое не стратегия? Три основания и три критерия для распознавания истинной стратегии.

45.Двойной и неочевидный смысл инвестиций в стратегию, или почему многие стратегии вырождаются в печальное мелкотемье.

46.Критерии достаточности прироста денег, ради которого только и стоит писать и оплачивать стратегию.

47.Что такое стратегия и что не стратегия?Критерии и ограничители стратегии второго(уточняющего) уровня.

     Стратегии: лучшие практики.

48.Стратегия ухудшения продукции.

49.Тезисы о стратегии Челябинской области.

50.Шизофреничность как нетъемлемый прнизнак хорошей стратегии.

51.Эффект Тома Сойера, или как преодолеть сопротивление персонала.

52.Что такое стратегическое мышление.

53.Плюсы и минусы различных подходов к разработке стратегии.

54.Стратегия и толстый курильщик: проблема сложнее, чем может показаться.

55.Семь секретов стратегического маркетинга для фирм, оказыващих профессиональные услуги(юридические, аудиторские, риэлторские, инжиниринговые и прочие).

56.Лучшая сапожная мастерская.

57.Стратегия ухудшения продукции.